一个团队要想成功,一定要有一个好的领导或者一个好的领袖,这个领袖要做好两方面工作
信息高速发达的今天,到处都可以看到关于团队管理和团队成功的文章,包含各种理论、方法甚至提供实际操作的经验和工具。
琉球,那个曾经的小舢板,现在的名字叫冲绳。
和君茶产业事业部持续担任多家普洱茶企业以及云南多地政府咨询智囊,全程参与了普洱茶商业化的十年,对普洱茶的发展过程、产业规律和竞争…
随着我国老龄人口逐年递增、居民收入水平持续提高、健康意识不断增强,养老产业作为快速成长的综合性朝阳产业,正在以前所未有的速度、广…
物流对于制造行业和流通行业极为重要。物流是企业重要的生命线,是企业的重要战略之一。
“一带一路”绝不只是一个震天的号角,它所带来的将是对所覆盖地区传统思维乃至权力结构的巨大冲击,这里面不但蕴含着海量的机遇,同样意…
“一带一路”是与沿线各国互联互通的合作计划,是包含沿线区域40亿人口的大市常旅游的发展一方面涉及“旅”的问题,需要有良好的交通条件…
业务、组织与队伍三者之间相互拉动又相互牵制,成为民企管理的主线和核心问题。期间,企业首领的大局观、意志力、方向感、平衡感、节奏感…
著名的微笑曲线,原本是宏基董事长施振荣先生在1992年提出的企业发展战略理论。这一理论在过去的20年中在IT产业内产生了巨大影响,某种程…
和君集团的基本业务格局为:和君咨询+和君资本+和君商学,即以管理咨询为主体,以资本和商学教育为两翼的“一体两翼”模式。
成长在和君
有目标、沉住气、踏实干。拒绝喧嚷、拒绝浮躁、拒绝摆秀、拒绝浮名、拒绝速成,慢慢地蓄深养厚,最终把事业搞辉煌,把自己搞平淡。
我们的生活
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